黃昏時分，在“省級鄉村振興示范村”浦城縣富嶺鎮殿下村，原支書巫漢守和村黨支部書記張培建漫步在一片茂林修竹之間，他們腳下的這片山林，是“殿下村黨支部林”。而這“支部林”的故事，要從今年1月說起。

彼時，村里有80畝承包給個人的山場租約到期，回收后，村黨支部以“六要”群眾工作法為指導，針對山場的后續管理問題廣泛征求意見和建議，并多次召開會議深入探討研究，最終決定由村集體進行集體資源“回收”，村黨支部統一管理并掛牌“殿下村黨支部林”，通過種植杉樹及綠化樹等統一培育為經濟林。“有了黨支部的引領，既能減少村民矛盾，降低培育開支，還能增加村財收益。”張培建說，將來，“支部林”的收益，將用來完善村里基礎設施，改善村民居住環境。

殿下村一隅

“培建是個能干的人，當初把他找回來，找對人了！”這是老支書巫漢守常掛在嘴邊的一句話。“我們老了，干不了什么大事，村子要發展，得找能人來帶頭！”早在2012年，巫漢守就動了“找幫手”的心思，并將目標瞄準當時在外經商的張培建。在老支書和村民們的殷殷期盼中，2018年，張培建回到村里競選村主任，并“一肩挑”擔起引領鄉村發展的重任。

殿下村在村黨支部引領下盤活稻田

面對一個資源有限、村財有限、勞動力有限的小村莊，張培建深知，只有對有限的資源進行科學整合，才能“集中力量干大事”。“水稻、油茶是村里的傳統優勢產業，但過去都靠老經驗種植，難以形成規模化、品牌化發展，效益也就不高。”張培建說，村黨支部多次組織召開村民代表、小組長會議等討論決定，由村黨支部牽頭，實行“合作社＋基地＋農戶”的經營模式，盤活稻田、茶山及撂荒地，讓農民入股參與種植、管理。“當時，村集體集中流轉了3380畝土地，轉租給村里的三個農民專業合作社，村集體入股占比10％，由專業合作社統一經營，形成集中連片規模化發展。”張培建說，目前，村里的1500多畝優質大米，年產值約300余萬元，油茶產值可達100多萬元。“產業發展起來了，村民的就業機會也就多了。”張培建說，每年，各合作社支付村民工資總額約200余萬元。“沒想到我都74歲了，還能在家門口的合作社打工，每年能賺兩三萬元。”村民吳云松高興地說。

黨支部牽頭發展產業，形成了“支部領辦合作社”的雛形，為了讓產業行穩致遠，今年，殿下村黨支部發起成立浦城縣洋墩農業綜合開發專業合作社，將村里的資源再次進行優化重組。“黨支部領辦的合作社，由黨支部書記擔任理事長，村兩委進入理事會和監事會，村集體以村經濟聯合社入社，村集體以土地、資金或其他固定資產入股，群眾以土地、資金、勞動力等入股。”富嶺鎮組織委員、東鄉聯村黨總支書記黃愛介紹說，目前，殿下村已有21名黨員，32名村民自愿加入到該合作社中。

殿下村完善的基礎設施——“初心亭”

插上黨旗的“支部林”，新枝新葉添新綠，支部領辦合作社，更是躍上層樓滿目新。為進一步發揮“省級鄉村振興示范村”的“頭雁效應”和“幫帶作用”，富嶺鎮黨委在鄉村振興示范帶上實施“跨村聯建”黨建新機制，將殿下村同周邊的瑞安村、小密村、東元村四個村整合成立東鄉聯村黨總支，積極探索“組織聯建凝聚合力促提升、產業聯營整合優勢促發展、制度聯抓共同劃策促創新、民生聯動互融互通促服務、鄉風聯治協同活動促治理”的“五聯五促”黨建新機制，聚焦解決鄉村規模小、空心化、發展不均衡等問題。據介紹，聯建村將以稻產業為核心，依托位于殿下村的浦城縣稻產業展示館，在殿下村和瑞安村打造精品糧食產業區和千畝水稻制種、種植示范區，并借助殿下村柑橘園科特派種植示范片、閩臺經濟合作產業園等，發展“觀光＋采摘”特色產業，逐漸形成大村帶小村、強村帶弱村的聯動格局，帶動整體經濟發展和農民增收致富。（邱春靜 袁野）